自5月份成立新一屆黨委班子以來，淄博市齊旭資產經營有限責任公司深入學習貫徹落實中央、省、市委決策部署，圍繞推進國有企業(yè)治理現代化這一要求，加快制度改革步伐，推動公司深度轉型，創(chuàng)新發(fā)展。
把黨的領導與完善公司治理的有機結合。齊旭公司按照國企黨建工作要求，把黨的建設總體要求寫入公司章程，明確了黨組織在公司治理結構中的法定地位，并完善了“雙向進入、交叉任職”體制，黨委書記和執(zhí)行董事“一肩挑”，3名副總經理全部擔任公司黨委委員，建立起了既相對獨立又互為制衡、監(jiān)督的科學領導體制，有力推動了黨建與業(yè)務工作的有機融合。
建立健全選人用人機制，打造企業(yè)發(fā)展中堅力量。齊旭公司以優(yōu)化干部隊伍結構、提升干部隊伍素質為重點，從嚴“選、育、管、用”干部，注重做好干部隊伍梯隊建設和后備人才儲備。以黨管干部、黨管人才為原則，按照建立現代企業(yè)制度要求和國企干部選拔任用標準，于2020年9月組織開展了崗位競聘，選拔了一批政治素質過硬、勇于擔當、能干事創(chuàng)業(yè)、實績突出的優(yōu)秀干部，打造了一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的高素質干部隊伍，充分調動起了各年齡段干部的積極性和主動性，使整個干部隊伍有干勁、有奔頭、有活力。
逐步建立完善現代化企業(yè)制度體系，實現企業(yè)管理改革躍進。齊旭公司牢牢把握黨的十九大提出的“建立現代企業(yè)制度是國企改革的方向，必須一以貫之”這一國企改革的關鍵，聘請了專業(yè)的企業(yè)管理體系咨詢團隊，自2020年6月份開始，從組織架構體系、薪酬制度、績效考核制度、黨建制度體系等方面入手，高起點地對企業(yè)管理體系進行重新設計，建立起了符合國企改革要求的組織架構體系，新的薪酬制度和績效考核制度已設計完成，并于2020年12月開始試用。
齊旭公司黨委班子深知，無論是推動事業(yè)發(fā)展，還是應對風險挑戰(zhàn)，出路在改革開放，希望在改革開放，唯有在危機中育先機、于變局中開新局，堅持改革不停頓、開放不止步，把新時代改革開放的旗幟舉得更高更穩(wěn)，才能奮力推動國企發(fā)展，實現破浪前行、揚帆致遠。
潮平岸闊催人進，風起揚帆正當時。面對新機遇新形勢新挑戰(zhàn)，齊旭公司將繼續(xù)貫徹“事爭一流、唯旗是奪”的理念，促思想解放、觀念更新，創(chuàng)新工作、狠抓落實，為建設“務實開放、品質活力、生態(tài)和諧”的現代化組群式大城市、“多彩活力淄博”作出新的更大貢獻。
淄博市齊旭資產經營有限責任公司
辛靜